4S店倒闭后，传统汽修店也“难”了

4S店倒闭后传统汽修店面临诸多困境：

业务方面
失去部分客源
   车辆维修
     4S店倒闭前，有一部分忠实客户习惯在4S店进行车辆维修保养。这些客户往往认为4S店的维修技术更专业，配件更正宗。4S店倒闭后，这部分客户可能不会选择传统汽修店，而是转向其他仍在运营的4S店，哪怕距离更远。例如，一些豪华品牌汽车车主，他们担心传统汽修店没有针对其车型的专业诊断设备，或者不能提供原厂配件，所以即使原4S店倒闭，他们也会舍近求远寻找其他同品牌4S店。
   车辆保养
     在车辆保养方面，4S店通常会有一些保养套餐，吸引客户定期进行保养。4S店倒闭后，原本购买了保养套餐未使用完的客户流失，而新客户获取又比较困难。例如，很多汽车厂家会推出购车赠送一定次数免费保养的活动，这些保养只能在4S店进行，4S店倒闭就意味着这些客户享受不到完整的服务，他们可能直接将车辆置换为其他品牌，而不是选择传统汽修店进行后续保养。
高端业务承接困难
   技术与设备
     4S店在一些高端维修技术方面具有优势，如汽车发动机的精密维修、复杂的电子控制系统故障排查等。传统汽修店往往缺乏针对特定车型的高端诊断设备，例如一些高端品牌汽车采用了先进的车载电脑系统，需要专门的解码器才能准确读取故障代码并进行维修，而这些设备价格昂贵，传统汽修店可能无力购买。
     在维修技术人员技能水平上，4S店的技术人员经过厂家的专业培训，对本厂车型的技术特点、维修工艺掌握得更加深入。传统汽修店的维修人员虽然经验丰富，但在面对一些新型、高端车型的特殊技术问题时，可能会显得力不从心。例如，某些混合动力汽车的电池管理系统维修，需要专门的技术培训和资质，传统汽修店很难在短时间内具备这样的能力。
   配件供应
     4S店能够直接从汽车厂家获取原厂配件，在配件的质量和适配性上有保障。传统汽修店在获取高端车型配件时存在诸多困难。一方面，原厂配件的供应渠道有限，很多汽车厂家不会轻易将配件供应给非4S店体系的维修店；另一方面，市场上的副厂配件质量参差不齐，对于高端车型来说，使用副厂配件可能会影响车辆性能和安全性，这也限制了传统汽修店承接高端业务的能力。

竞争环境方面
同行竞争加剧
   数量增加
     4S店倒闭后，市场上的维修资源相对减少，但需求并没有同步减少，这就导致传统汽修店的数量可能会增加。新进入者为了争夺有限的市场份额，会加剧行业内的竞争。例如，一些原本在4S店工作的技术人员，可能会选择自己创业开设汽修店，他们凭借在4S店积累的技术和客户资源，与现有的传统汽修店竞争。
   价格竞争
     竞争加剧使得传统汽修店之间大打价格战。为了吸引客户，汽修店可能会降低维修保养的价格，但这会压缩利润空间。例如，原本一次常规汽车保养收费300元，在竞争压力下，有的汽修店可能会降到200元甚至更低。然而，降低价格的同时，可能无法保证服务质量，从而陷入恶性循环。
新兴维修模式冲击
   连锁维修企业
     近年来，一些连锁维修企业不断兴起，它们具有品牌优势、统一的服务标准和相对规范的管理模式。相比之下，传统汽修店往往是个体经营，品牌影响力较弱。连锁维修企业还可以通过集中采购降低配件成本，例如，某大型连锁维修企业一次性采购大量汽车配件，能够获得更优惠的价格，而传统汽修店由于采购量小，在配件成本上就处于劣势。
   上门维修服务
     随着互联网的发展，上门维修服务逐渐兴起。这种维修模式为客户提供了极大的便利，客户无需将车辆开到汽修店，节省了时间和精力。传统汽修店则主要依赖客户到店维修，在灵活性方面明显不足。例如，对于一些简单的汽车故障，如更换轮胎、电瓶等，客户可以通过手机APP预约上门维修服务，而传统汽修店很难提供类似的服务。

经营成本方面
配件成本上升
   供应渠道不稳定
     4S店倒闭后，配件市场的供应格局发生变化。传统汽修店的配件供应渠道可能会受到影响，一些原本依赖4S店供应配件的汽修店，需要寻找新的供应商。新供应商可能在供应稳定性、价格等方面存在问题。例如，新的配件供应商可能位于较远的地区，运输成本增加，而且可能无法保证及时供货，这就导致传统汽修店为了维持配件库存，需要增加库存成本，并且面临配件缺货的风险。
   价格波动
     随着市场的波动，汽车配件价格也可能出现不稳定的情况。在4S店倒闭后的市场调整期，由于供应和需求的不平衡，一些配件的价格可能会上涨。例如，某些小众车型的配件，原本由4S店统一调配，4S店倒闭后，市场上的供应量减少，价格就会相应提高，这对于传统汽修店来说，无疑增加了经营成本。
人力成本提高
   技术人员短缺
     随着汽车技术的不断发展，对维修技术人员的要求也越来越高。传统汽修店需要招聘具有更高技能水平的技术人员，但这类人员相对短缺。为了吸引和留住这些技术人才，汽修店不得不提高薪酬待遇。例如，具有新能源汽车维修技能的技术人员在市场上供不应求，传统汽修店要招聘这样的人员，就需要支付比以往更高的工资。
   培训成本
     为了提升员工的技术水平，传统汽修店还需要投入更多的培训成本。汽车技术更新换代快，新的维修技术、诊断方法不断涌现，汽修店需要定期安排员工参加培训。这些培训课程往往需要支付一定的费用，而且员工参加培训期间，汽修店还需要支付工资，这都增加了人力成本。